5月7日、8日、9日，校党委常委、副校长张世宏到基建管理办公室、资产与实验室管理处、后勤处调研指导，相关部门负责人、科级人员参加座谈会。

在基建管理办公室，张世宏指出，基建领域资金密集、责任重大，要坚守底线、不越红线，以高度的责任感和使命感，充分借鉴巡视和审计成果，深挖细查、举一反三，遵规守纪、严格管理，确保学校基建事业稳定健康发展。基建工作专业性强、任务重，要保持优良作风、锤炼意志品质、提高业务能力，着力营造优质基建生态，为“十四五”收官和“十五五”建设计划的全面实施提供坚强保障。

在资产与实验室管理处，张世宏指出，招标采购、资产管理和实验室安全三大职能对学校发展非常重要，要坚定信心、鼓足干劲、攻坚克难，持续为学校发展提供可靠保障；要尽快全面梳理工作中的难点堵点，坚持问题导向，加快形成学校层面沟通协调工作机制，积极协调省、市相关部门，着力解决历史遗留问题；要结合学校实际深入调研，进一步改进工作方式方法，提高工作效率，提升服务水平，按轻重缓急依次破解难题，为学校高质量发展做出新的更大贡献。

在后勤处，张世宏指出，后勤工作承担着为学校教育教学、科学研究、师生生活提供服务保障的重要职能，工作成效直接关乎学校立德树人根本任务的扎实落地和高质量内涵式发展的快速提升。要始终牢固树立以师生为中心的工作理念，主动开展调查研究，优化服务流程，切实提高响应速度和服务质量；要加强精益化管理，严格成本管控，深化资源节约利用，在确保服务质量的前提下实现开源节流；要强化人才队伍建设，不断完善考核评价机制，激发员工内在动力，提升工作效率和管理效能；要筑牢校园安全防线，紧盯重点区域、关键部位，常态化开展安全隐患排查整治，坚决遏制安全事故发生。

基建办负责人围绕部门组织机构、专业队伍建设、项目管理模式、审计巡视情况等方面进行了汇报。资产处负责人汇报了部门基本情况以及招标采购、资产管理和实验室安全等方面的工作。后勤处负责人围绕党建工作、职能分工、管理体系、运行机制、队伍建设等方面的情况进行了介绍。（撰稿：黄学敏 杨敏 陈恳 审核：吴明友 袁志祥 张国 张苒 黄敏）