3月25日至26日，校长魏先文、副校长刘明来到资产管理处、财务处、资产经营公司调研工作，并提出要求。

在资产管理处，魏先文肯定了该处在学校资源配置、招标采购、资产管理和实验室安全管理等方面的工作成绩，要求明晰工作职责，进一步提高工作成效；严格遵照制度流程，切实提高服务质量和服务效率，同时做好信息公开；提升政策理论水平和业务能力,提高人员整体能力素质，为学校资产管理工作做出新的更大贡献。在财务处调研时，魏先文对学校财务近些年取得的工作成绩给予了肯定。强调要高度重视财务风险防范与管理，确立项目绩效管理导向、加强财务内部控制建设，进一步规范和优化财务审批流程，进一步提升服务质量，学校将全力支持财务规范化管理工作。魏先文还对资产经营公司近年来的工作给予肯定并提出要求：明确定位，确保国有资产保值增值；规范运营，有效防范风险；盘活现有资源，提升管理效能；注重干部队伍建设，不断激发企业活力。

刘明对资产管理处、财务处、资产经营公司的工作也提出了具体要求。

3月25日至27日，刘明还先后到基建管理办公室、继续教育学院、后勤处调研工作，在肯定各部门工作成绩后提出了要求。刘明强调基本建设工作要突出服务教学科研，服务学校发展大局；要进一步厘清职责权限，规范管理流程，加强协调沟通、切实改善工作作风。要求继续教育部门充分利用现有的校内资源，加强与校内各学院的联系和交流，拓宽非学历教育的口径，为学校创造良好的社会效益和经济效益。后勤党员干部要进一步提高政治站位，落实一岗双责，抓好基层组织建设，推动党建工作与事业发展相融合、相促进。加强队伍建设，提高员工综合素质，练就善作善成的真本领。加强内部管理，做好风险防范、守住安全底线，构建平安校园。

刘明还召集了后勤、财务、资产、基建办等部门主要负责人就学生公寓维修、建设等工作进行了研讨并作出部署安排。（综合报道）